大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径探讨

　　摘要：在大数据技术的发展下，建筑工程施工管理也融入了多种现代化技术，运用有效的技术能够提升施工现场的管理水平，加强智能化管理效果，为施工带来良好的保障。本文通过对大数据涵义的阐述，分析建筑施工现场管理现状，详细说明建筑施工现场智慧管理内容，为施工现场管理提供相应的技术支持，提高管理效率，使施工能够顺利地开展，保证工程建设的质量，并且加强工程建设的安全性。

　　关键词：大数据;建筑施工现场;智慧管理

　　0引言

　　建筑施工中涉及的环节比较多，管理的内容复杂，在各项施工中存在着一定的安全隐患，在管理上需要借助现代化技术来提升管理水平、改善传统管理模式、弥补管理工作的缺陷。当前大数据技术及互联网、智能化技术等的产生及应用在建筑工程建设施工中发挥了重要的作用，可将其应用到施工现场管理中，实现施工现场智慧管理，为工程建设带来全面的保障，使施工顺利地开展，进而提升建筑施工的质量。

　　1大数据的涵义

　　大数据指的是一种在一定时间范围内采用常规软件进行捕捉、管理及处理的数据集合，在新的处理模式下才能发挥出更好作用的海量、高增长率的信息资产，也就是人们理解的海量数据。在信息数量快速增长的背景下，互联网等技术的发展也逐渐加快，这给大数据的普及建立了一定的基础，各个行业在运行中会产生大量的数据信息，这对行业的信息处理提出了更多的要求。在大数据背景下，数据搜集的问题逐渐得到了解决，但要想在海量数据中查找到对企业有价值的数据，应采用有效的技术方式。由于数据涵盖范围大、分类多，如果人们采用以往的人工方式或者单一的计算机设备进行搜集，难以实现对信息高效全面的搜集，而是需要对信息进行大范围整合，利用数据库来实现数据的搜集及处理，为企业的管理运行带来帮助，使企业能够有效利用信息，充分挖掘信息的价值[1]。可见，大数据对行业发展有着重要的意义，能够促进企业各项工作的开展，借助信息来提升企业的管理水平，为管理提供相应的依据。企业需要改善传统的管理模式，将大数据技术融入到管理中，进而促进企业的快速发展。

　　2建筑施工现场管理现状

　　建筑施工行业作为一种项目规模大、数据量多的行业，有着工程项目信息管理复杂性高的特点，在实际的管理中所参与的人员数量非常多，地域覆盖范围大，耗时比较长，受影响因素多。在施工中，现场管理人员需要花费较多时间记录施工的情况及进度信息，在这个过程中需要处理大量的信息，如果采取传统方式会导致效率降低。当前，仍然有多数建筑项目施工现场数据采集由人工来完成，花费的时间比较多。从业人员还应具有相应的经验，在缺少实时信息互动的情况下，会造成材料浪费及效率降低的问题，对工程的质量、进度及成本等产生影响。另外，受到工作人员主观因素影响，收集的信息容易产生误差，导致施工决策失误，带来较大的施工损失。当前，我国城市建设的速度逐渐加快，这使工程项目建设规模扩大，难度也有所提升，对施工现场的管理要求也需要进一步提高，但是目前的管理还达不到实际要求，采用人工方式进行检查会使监督工作效果减弱，难以保证工程建设的质量，传统的管理模式导致监督比较被动，难以发挥有效的作用，监理工作一般转化为质量安全事故处理，实际工作效率比较低。

　　3建筑施工现场智慧管理内容

　　3.1对施工现场人员进行智慧化管理

　　当前，施工人员在现场管理中，借助大数据等技术构建安全管理模式(见图1)，能够提升人员管理水平，还可加强对安全的控制，减少安全事故的产生。借助信息技术对施工人员进行登记，将登记的信息在电脑中分类、整理，管理人员能够随时查找信息，了解工人的工作情况，利用开发、处理大数据平台来对统计数据进行分析，能够得到在各项施工阶段中发生的倒班、工种及工作日信息，使负责人对施工队伍费率及人员的调配有全面的了解。经过对数据的分析，可查询到加班及危险作业等情况下的数据，将查询得到的结果传输到终端，并且进行自动报警，联动其他的通知方式，避免工作人员产生疲劳工作的情况从而导致安全问题，为施工的安全带来保障，还可减少管理人员的工作量，提升了管理的效率。

　　例如，劳务实名制一卡通是基于信息化及智能化技术给施工人员发放的一种智能卡，借助该卡可实现对人员的全面管理，了解人员的考勤、工种情况、安全教育落实及违规情况等信息，使管理更加精细可靠，不仅涉及到了人员的工作情况还可对其日常开展管理。利用智能卡进行管理可加强安全性，通过CPU卡的应用可避免数据被篡改等问题，能够使用手机APP来查看工地进场人数，为施工人员的管理提供了便捷的条件，适用于施工现场管理。再比如，能够借助移动的红外对射装置在临近危险区域的位置放置便捷式周界防护系统，实现对人员的防护，当有人员进入了防区，遮断对射之间的红外光束时，会触发报警功能。还可采用人工智能技术判断穿过报警区域的物体，减少误报的情况，通过智能功率发射来感知周围环境的变化，将对射的发射功率进行调节，能够有效地延长发射管的使用寿命，还可降低电能消耗[2]。3.2对施工现场机械进行智慧化管理施工现场的机械智慧化管理能够保证机械的操控管理具有更好的效果，减少机械故障带来的问题。可通过安装智能控制装置的方式来实现对机械的有效管理，对机械进行动态监控，收集机械设备运行中的零件信息，并且借助BIM技术建立相应的三维模型，以不同的颜色来区分机械设备的使用状态，当机械零部件存在保养不及时或者损坏等问题时，可通过智能系统进行预警，避免对施工产生影响，减少机械带来的安全问题[3]。还可设置处理异常信息的微端，结合反馈的情况自动对关键部位的运行信息开展分析，当发现异常信息时，可及时进行报警，并且结合机械的使用情况，利用物联网技术来消除隐患，如及时制动等。通过建立智能控制设备的传输系统，将信息发送到云端，形成相应的监控报告，对设备的情况有更加全面的了解，及时发现异常问题。

　　例如，使用高支模变形监测系统(见图2)来进行机械管理，使用传感器及智能数据采集设备等，对高大模板支撑系统的沉降、支架变形等情况进行监测，能够保证高支模施工的安全性，实现对危险的预警。借助自动监测功能能够实时监测模板的沉降、立杆轴力状态，并且提前将参数设置好，当超出了标准范围之后会进行报警，可在施工现场设置报警器，实现自动报警功能，并且采用多种报警方式，使人员及时发现问题。再比如，借助塔吊运行监控系统来进行塔吊机械监控管理，实时获取运行的参数，监控其运行状态，现实交叉作业，并且进行碰撞危险报警，保证作业的安全性。利用风速超限防护系统来采集风速信息，当其大于安全标准时，会发起报警功能，避免对塔吊作业造成影响。使用群塔碰撞保护系统能够计算邻近塔吊之间的运行状态，当塔吊处于交叉作业范围中时，塔吊间距小于设定的数值，可能会产生碰撞的情况，这时也会进行报警，保障了人员施工的安全。

　　3.3对施工现场材料进行智慧化管理

　　在大数据技术的支持下，可对施工现场材料建立采购及仓储管理系统，实现智慧化管理，借助BIM技术及ISGP算法来分析施工现场建筑空间情况，制定最佳的临时存储方案，并且对施工空间进行充分利用，将材料入库信息详细记录，预测出材料的采购情况。材料管理人员可登陆系统随时对材料进行清点抽查，保证材料库数据的准确性[4]。施工企业采购部门应对施工材料的市场价格变化进行密切关注，还应及时更新管理系统，使材料管理得到保障，在施工部门需要购入材料时，管理系统可比较价格，选择适合的采购方案，为采购工作的进行提供相应的依据。通过对材料的规范管理，可避免材料使用浪费的问题，使材料的利用效率提升，为工程建设成本控制带来帮助，有效实现效益目标。例如，使用棒材计数系统来对施工现场的材料进行计数，借助便携式棒材技术设备，通过对钢筋等棒材端面图像的拍摄，使进场棒材的数量得到准确的计算，能够提升统计的速度。管理人员还应将现场照片及验收记录进行保存，监控材料的验收，避免产生材料虚报的问题，使材料的管理更加高效准确。

　　3.4对施工现场安全进行智慧化管理

　　在建筑施工现场管理中，施工安全管理有着重要的意义，应针对其中的隐患进行跟踪及处理，有效解决施工中的安全问题，通过开展有效的安全管理来加强对人员的安全保障。传统的安全管理中主要采用检查表法、经验法等来处理安全隐患，这种方式存在信息杂乱、问题跟踪不便及事后统计困难的问题，安全管理人员需要消耗大量的时间进行资料整理，这使安全隐患处理受到了较大的影响，因此，可借助现代化技术来改善现场管理，通过建立相应的安全防护系统来实现对施工现场的全面监控管理，使监控管理发挥出良好的作用，为现场施工提供安全的条件。由于建筑施工现场存在着较多的安全隐患，这些安全隐患对于建筑工程建设效果和质量安全有极大影响。这就应强化各类现代化技术应用力度，加大安全隐患分析力度，同时合理规划处理方案。保障建筑施工现场指挥管理力度和安全水平，从而落实相应施工和综合管理良性开展目标。例如，使用区域安防监控系统来实现高度集中化的监控，将区域中的视频监控进行整合，还可实现烟雾感应、温湿监控及网络报警等，能够起到防水、防火的作用，加强了安全防护效果，同时，系统能够进行视频录像、云台控制及语音对讲等，实时获取现场的信息，对施工各环节的情况有全面的了解，使管理人员在开展管理工作的过程中获得有效的支持，提升了管理的效率，还能够减少管理工作量，进一步提升安全管理水平。

　　4结语

　　在智慧管理发展的趋势下，建筑工程项目建设管理需要进行创新，应当采用多种形式的现代信息技术手段和方法，对施工现场进行全面管控及预警报警，从而提高现场施工管理效率。目前智慧建造仍处于初级发展阶段，应将各项技术有效地运用到施工现场管理中，同时完善相应的系统，使管理发挥出更好的作用。实现对施工各方面的智慧化管理，进而促进我国建筑建设行业的快速发展。

　　参考文献

　　[1]穆蒙蒙.大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径研究[J].山西建筑，2020，46(22)：193-194.

　　[2]黄振中.基于精益建造理论的建筑工程项目管理研究[J].智能建筑与智慧城市，2020(3)：55-58.

　　[3]朱岳均.建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J].住宅与房地产，2019(31)：118.

　　[4]毛志兵.智慧建造决定建筑业的未来[J].建筑，2019(16)：22-24.

　　谭建辉