农业科研单位劳资管理工作的几点思考

　　【摘要】农业科研单位劳资管理的工作关系到每个职工的福利待遇，是人力资源管理的主要工作之一。劳资管理作为新时代职工薪资福利体系中的重要组成部分，其涉及到职工的自身利益，需要靠具体的政策支撑，在平常的工作中劳资管理所面临的事务更加繁杂，所以劳资管理是人事管理中的重要一环，不可有半点疏忽。与此同时，参与劳资管理的工作人员更应该熟知相关政策和法律，提高自身技能以适应工作要求。

　　【关键词】农业科研单位；工资管理；服务意识

　　无论是在企业还是在机关事业单位，人事管理一直是单位内部管理系统中的重中之重，而劳资管理又是人事管理系统中的重要一环，其对工作人员的政策要求高，要求工作人员能够有较高的工作水平来应对繁杂的日常工作，并且这项工作涉及到每一个职工的切身利益，所以其重要性不容言说。同时,也要求在工作中加强学习，熟练掌握政策法规,不断提高自身业务水平，以使更好地做好保障工作。

　　1劳资工作基本情况

　　劳资管理是从人事管理系统中细分出来的一个重要分支，是随着人事管理不断完善和健全演化和延伸出来的一项内容。传统意义上对劳资管理的定义有很多，但无论何种定义，都认为劳资管理和职工本人存在密切联系，涉及职工自身利益。劳资管理对从业者的要求很高，需要从业者谨慎细心，能够处理和应对劳资管理工作中的各种问题[1]，从而保障人事管理的正常运转。

　　第一，工资管理作为劳资管理中的重中之重，往往被更加关注。工资管理涉及单位内的全体干部职工，特别是对于农业科研单位这样的事业单位来说，其内部人事系统有更多要素的考量，包括学历、职称、职级等多个要素，其中细化分为社会保险的缴纳、晋升职务工资与津贴的调整、退休审批、人员招聘以及劳动工资统计报表等。报表统计作为劳资管理的重要数据支撑，需要更加谨慎和耐心的进行核对，通过报表来统计职工的工资和各种福利待遇，从而使劳资管理更加精准化。

　　第二，科研单位的部门杂，层次多，并且内部有多种工作岗位，不同工作岗位之间存在很大的差异。这种内部的多元化特征让科研单位的人员情况更加复杂，其人事管理也就有更多的工作任务，劳资管理同样也会面对复杂的计算。劳资管理从业者要时刻牢记本部门所有职工的相关人事信息，包括年龄、学历、职称等，要做到张口即来，这样才能够做到劳资管理的精准化[2]。与此同时，劳资管理从业者还应该熟悉本部门的相关人士规定，客观公正的进行评定。

　　2劳资工作中存在的问题

　　2.1劳资政策宣传力度不够

　　人事工作有很强的专业性，特别是当工作落实到劳资工作上时，其实不光涉及到工作的专业性，还涉及到工作的条理性和合理性。现行的工资结构复杂，特别是农业科研单位这种单位，其人员层次不同，工资结构繁琐，职工间的福利薪资待遇也都大不一样，这也就决定了劳资工作必然是繁琐且多变的。然而，劳资工作面临的最大问题就是政策宣传力度不够，有时劳资工作人员在开展工作时会受到职工抱怨，职工不理解这种复杂算法背后的逻辑和政策依据，这都是劳资政策宣缺失导致的。

　　2.2服务意识有待加强

　　因为劳资工作涉及的指标要素很多，所以从事劳资工作的工作人员在平时工作时会有大量的计算，并且这些工作人员还要时刻牢记单位内部的人员变化以及机构编制情况，这些巨大的工作量导致劳资工作人员内心普遍焦躁，所以现在服务态度上有时较差。

　　2.3劳资人员队伍存在不稳定

　　由于从事劳资工作的工作人员，每天面对巨大的任务量，有时候有些人承受不了这种压力，选择调离岗位，亦或者因为其他因素，人员变更频繁，这就导致劳资人员队伍不稳定。在实际的工作开展过程中，往往会发生劳资人员刚刚了解业务，便调离了工作岗位。还有一种情况就是把一些刚毕业的大学生分配到劳资岗位，这显然都不利于劳资人员的队伍建设。面对一项需要万分谨慎的工作，劳资从业者需要细心谨慎，这种人员队伍的不稳定不利于内部职工凝聚力的形成，所以很多时候人员队伍的不稳定相继会带来工作上的涣散[4]。

　　3做好劳资工作的建议

　　第一，劳资工作不同于其他工作，从事劳资管理的必须要有很强的政治责任感，必须要遵守人事的各项规章制度，并且要保守好各项人事档案，不能随意泄露人事信息[5]。这就要求劳资从业者首先要吃透相关政策，对相关政策的理解也要到位；其次要熟知单位内部职工的相关信息，在劳资调整时有相关依据，熟悉相关变化；最后就是要经常性的提高劳资从业者的培训，让他们时刻保持良好的工作水平和较高的个人综合素质，从而更好的做好劳资工作，保障职工利益。

　　第二，劳资工作细化到每一个职工身上，就会有千丝万缕的联系，所以去工作也更加细腻。作为劳资从业者，要对及时整理相关人事报表，通过人事报表的相关信息及时调整劳资变化，最大程度做到数据准确、真实可靠。与此同时，单位内部还应该建立更加公平的激励政策，充分考量到劳资工作的工作量，不断提高劳资从业者的工作积极性[6]。

　　第三，劳资工作从业者应该转变工作态度，提高服务能力。虽然劳资工作非常琐碎，与人事工作一同每天会面对非常多的工作任务，但是这不能够成为其降低服务态度的理由。用人单位应该充分考虑到劳资工作的工作量，适时增派人手，同时根据工作情况举办专项提升培训班，来提高劳资从业者对各项政策的理解能力以及劳资从业者的个人综合水平，这样一来，劳资工作者面对工作时就会更加游刃有余，其服务态度自然也会上升。劳资从业者面对一些离退休职工时，应该更加细心谨慎，充分考量到离退休职工的年龄因素，耐心解答他们的问题[8]。

　　第四，随着人事管理的不断发展，劳资工作中的政策支撑更加全面，劳资工作从业者要时刻保持谦虚谨慎的态度，主动学习新知识，吃透新政策，特别是在劳动工资改革的时候，要主动参加相关培训，这样面对工作时才能更加有信心。面对职工提出的各种问题，劳资从业者要充分考量到劳资工作的专业性，用简洁的语言为职工进行解答。除此之外，劳资工作者应该学会自我释放，在面对一些工作压力时，要及时清泄出来，尽量避免在工作中进行发泄，这样一来才能够为单位营造一种和谐良好的环境[7]。

　　4结语

　　通过对农业科研单位劳资工作的研究，总结出了劳资工作目前还存在很多问题，并根据问题提出了相关建议。其实这个研究还可以延伸到更多的方面，无论是在企业中还是在机关事业单位中，劳资工作永远是一项复杂琐碎、需要耐心对待的工作。从用人单位来讲，用人单位一定要充分考量到劳资从业者的工作特性，对劳资从业者积极关心和帮助，用合适的激励政策引导劳资从业者勇于付出。从业者也要端正服务态度、提高服务水平、掌握好相关政策，为单位劳资工作的开展打好基础[8]。

　　参考文献：

　　[1]韩彦青，车丽，孙常青.农业科研单位做好劳资管理工作的思考[J]南方农业，2018，7（20）：113.116

　　[2]张秀菊，张俊红.农业科研单位做好劳资管理工作的思考[J].农业科技管理，2012，31（6）：51-52.

　　[3]岳晓历.农业科研单位人事档案管理中存在的问题及对策思考[J].河北农业科学2010，14（3）：171-172.

　　[4]张艳菊.农业科研单位人事档案管理问题及对策[J].山东档案，2012，（5）：50-51.

　　[5]张颖.浅谈高校劳资管理人员应具备的基本素质[J].管理观察，2010，（4）：148-149.

　　[6]宋雪群.人本理念在人事劳资管理中的应用[J].现代商业，2010，（35）：180.

　　[7]马俊英.加强企业劳资管理深化企业分配制度[J].企业导报，2011，（1）：108.

　　[8]李博.关于建立和谐劳动工资关系的几点思考[J].商界，2010，（9）：297.

　　李生荣