内容摘要:本文基于内容电商兴起的背景,通过对我国电子商务的发展与转型路径的分析,探讨传统电商平台向 内容电商转型的可行性,然后着重分析内容电商的运营逻辑和运营原则。并结合阿里与京东两大电商巨头向内容 电商转型的实际案例,探讨我国传统电商平台向内容电商转型的具体路径与实践方式。
关键词:内容电商 传统电商 转型发展
自媒体时代的到来为用户内容的生产传播与消费提供 了土壤。与此同时,我国传统平台电商的流量扩展进入瓶 颈,新用户的边际成本不断提高,转化率大大降低。而由 于长期以来产品伤害事件时有发生,导致潜在用户对商家 的信任度下降,使得消费者的垂直信任感降低,硬广告的 作用有限。在这种背景下,口碑的力量被迅速地放大,消 费者对内容的认同会大大提高购买转化率。因此,如何实 现内容与商品的结合并引导消费者做出购买决策,并引起 消费者进行自主的内容传播,从而扩大平台的影响、建立 用户信任成为发展的关键点。至此,内容电商正式兴起。 本文基于内容电商兴起的背景,通过对我国电子商务的发 展与转型路径的分析,探讨传统电商平台向内容电商转型 的可行性,然后着重分析内容电商的运营逻辑和运营原则。 并结合阿里与京东两大电商巨头向内容电商转型的实际案 例,探讨我国传统电商平台向内容电商转型的具体路径与 实践方式。
电子商务的转型发展
(一)渠道与内容的博弈 电子商务的本质是互联网信息技术与商业模式的结 合,商业之间联系的变革形成了物流、资金流、信息流, 而互联网技术的发展引起了信息流的变革,从而改变了人 类之间相互联系与传播的方式。从该层面来看,互联网技 术是作为传播的渠道,而电商作为内容元素而发展。互联 网经历了 web1.0 到 3.0 的更新发展,互联网媒体已经成为 一种生态,渠道已经开始泛化,电商逐步进入内容为王的 时代。互联网以及移动互联的发展颠覆了原有传播渠道的 垄断模式,将技术权利下放给每一个用户,使得用户成为 内容的生产者与传播者,传统的渠道无法再处于垄断地位, 优质的内容开始成为稀缺品,不断产生的内容面对无处不 白占雨(平顶山工业职业技术学院 河南平顶山 467001) 中图分类号:F713 文献标识码:A 内容摘要:本文基于内容电商兴起的背景,通过对我国电子商务的发展与转型路径的分析,探讨传统电商平台向 内容电商转型的可行性,然后着重分析内容电商的运营逻辑和运营原则。并结合阿里与京东两大电商巨头向内容 电商转型的实际案例,探讨我国传统电商平台向内容电商转型的具体路径与实践方式。 关键词:内容电商 传统电商 转型发展 在的渠道出现了供不应求的现象,此时优质内容便可以创 造巨大的价值,电商的发展也开始从“渠道为王”向“内 容为王”转变。
(二)从交易电商向内容电商转型 电子商务借助互联网的链接,实现了由线下交换到线 上交换的商业模式的转换。我国电子商务的渠道平台发展 已经日渐成熟,电商平台以大数据的方式,实现了用户需 求的智能抓取与智能推荐,交易模式以撮合交易为主,即 以信息流作为切入点,通过大数据匹配从而促成交易。根 据商务部有关数据显示,2016 年我国电子商务市场交易规模达到 20.2 万亿元,同比增长 23.6%,并预计未来三年间 将保持较为稳定的增长速度。其中,中小企业 B2B 电子商 务交易占总规模的 45%,电子商务仍旧以 B2B方式为主导。 具体数据如图 1 与图 2 所示。
内容电商运营逻辑
内容电商的本质。内容电商(Content E-Commerce) 是以用户生产或专业内容作为推广的手段,为潜在消费者 推荐相关产品与服务的电子商务活动。内容电商的形式非 常多样,视频、动画、文字、语音等都可以作为内容电商 的载体,但其本质还是一种“内容营销”,在内容电商下, 消费者的购物行为和购买行为发生了分离。以往消费者的 购物和购买行为往往同时发生,消费者会带着目的进行选 购,最终完成购买行为。而在内容电商的环境下,消费者 并没有处在购物的目的以及场景下,而是开辟一个流量入 口,通过“内容”将消费者吸引,形成粉丝经济。现有的 比较有代表性的内容电商有罗辑思维、Papi 酱、淘宝头条、 小红书、企业吃喝指南等。相较于传统的平台交易电商, 内容电商有着显著的不同:第一,内容电商与传统电商的 用户流量来源不同。传统的电商流量大部分来是来自其他 渠道的推介,通过商品内容推荐、大数据分析以及用户的 主观意愿达成最终购买;而内容电商是依靠平台发布的内 容对用户形成吸引,最终达成自主购买。第二,内容电商 与传统电商的消费者购买驱动不同。传统电商的主要竞争 方式是通过价格竞争、商业促销最终达成交易;内容电商 则是通过用户对平台发布的内容的价值观的认同,或是基 于“粉丝效应”而产生的交易。第三,用户的初始目的不 同。传统交易电商背景下,用户进入平台的最初目的就是 进行购物,因此对于价格的敏感性会相对较高;而内容电 商背景下,消费者在浏览内容的过程中受平台发布的内容 的影响而产生购物冲动,因此更偏向于感性消费。
实例分析及比较
本文以阿里和京东两大电商巨头为例,对传统电商平 台转型内容电商的路径进行分析。 (一)内容生态的建立 传统电商向内容电商的转型,首先需要建立内容生 态。2013 年 4 月,阿里巴巴入股新浪微博,并于 2014 年 6 月全资收购 UC,从而获取了移动互联的两大流量入口。 2015 年 2 月,淘宝头条上线,构建“在线消费类媒体平 台”。至此,阿里的内容生态布局初步完成。2016 年 10 月, UC 发布了商品推广功能,同时与南方都市报开始在数据 层面进行合作。UC 推出的商品推广同时打通了淘宝、天 猫的商品资源,将商品信息嵌入到 UC 的文章中,并在平 台内专门设置了电商平台的一键登录。UC 推出的商品推 广功能在内容层面进一步完善了阿里整体内容电商生态的 构造,使得阿里巴巴在发展自身电商能力的同时,UC 以 其流量端的优势与大数据的应用,实现电商广告的精准投 放,增强了 UC 作者流量变现的能力。而“淘宝头条”、“爱 逛街”、“有好货”等专注于商品推荐分享平台的上线是 阿里电商媒体化的重要一步。阿里已打造出从内容生产到 内容传播、内容消费的生态体系。
(二)流量及运营方式的转化 相比较于社交网络的随机性,内容这一流量入口更具 有场景性。但内容的分散性使得商品广告投放的难度加大, 自建电商的门槛提高。而移动互联时代由于用户阅读更偏 向于随机化和碎片化,用户商品购买的决策路径会相应拉 长,导致移动端流量的流失比例提高和营销成本的浪费。 这更要求电商平台与内容的生产者进行充分的战略合作, 最终实现更为高效的广告投放与归因分析。
参考文献:
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作者:白占雨
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